MI CORE™- Mercuri International Competence Research Evaluation

L’analisi MI-CORE™ permette di:

  • definire il quadro delle competenze strategiche necessarie per l’implementazione delle strategie aziendali
  • individuare il livello attuale e futuro delle competenze strategiche definite nella fase precedente
  • disegnare gli interventi necessari per garantire il corretto sviluppo delle competenze chiave attraverso un piano formativo
  • realizzare un monitoraggio continuo dei progressi relativi allo sviluppo delle competenze strategiche.

Il metodo di analisi si focalizza sulle competenze e le abilità richieste per il corretto svolgimento delle attività in funzione del conseguimento delle strategie aziendali.

L’analisi attua una comparazione tra:

  • il livello di competenze attuale e il livello desiderato, individuando il gap esistente
  • la percezione dei manager e la percezione dei destinatari dell’indagine
  • la valutazione può avvenire a livello di gruppo o concentrarsi sul singolo individuo così da realizzare sinergie tra piani di sviluppo aziendali e individuali.

I Benefici di MI-CORE™:

  • Consente di utilizzare lo sviluppo delle competenze come strumento per l’implementazione delle strategie
  • Permette alle persone di sviluppare le proprie capacità in maniera coerente con le strategie e gli obiettivi aziendali
  • Permette di basare le iniziative di sviluppo delle competenze su dati precisi e oggettivi e non su ipotesi e percezioni soggettive
  • Offre chiare e concrete indicazioni su perché, come e con quale priorità agire
  • ROI: Maggiore efficienza ed immediatezza nell’implementazione degli interventi necessari a colmare i gap di competenza individuati
  • Rende evidente alle risorse coinvolte che l’azienda è interessata alla loro crescita

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