Guidare e gestire team multifunzionali
La leadership di team interfunzionali consiste nel guidare e gestire un gruppo eterogeneo con competenze diverse ma complementari. Una leadership solida in un team diversificato può creare fondamenta robuste e rappresentare un trampolino di lancio per il successo continuo.
Per guidare e gestire con successo team multifunzionali servono capacità organizzative, strategiche e relazionali — abilità che si sviluppano attraverso pratica e dedizione. Fiducia e motivazione sono due pilastri fondamentali che vanno costantemente riconosciuti e gestiti nel modo giusto per creare un team coeso e prospero.
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Formato di erogazione
Valutando le vostre esigenze creiamo il programma di formazione perfetto per affrontare le vostre sfide, sia a livello individuale che organizzativo.
Anche in combinazione con lezioni in presenza o virtuali.
Panoramica del programma
- Nozioni di base sulla squadra
Impara la creazione del team, le fasi di efficacia e le caratteristiche dei team efficaci - Sviluppare la fiducia
Scopri il valore della fiducia nel business e come connetterti con il tuo team utilizzando i livelli di fiducia - Influenzare senza autorità
Impara a usare interesse e motivazione per negoziare in modo efficace - Cultura – Sfruttare le differenze
Scopri come funzionano le menti, come si connettono tra le culture e come comprendere le differenze culturali nel lavoro - Cultura nel mondo degli affari
Scopri come le culture modellano il business e si adattano attraverso esempi pratici
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